Kas intuitsioon. Kas intuitsioonil on teaduslik alus? Kas on naiselik intuitsioon

Kui peame tegema tõsise otsuse, küsime nõu lähedastelt, Või kuulake oma intuitsiooni.

Ja enamik meist valib ikkagi viimase variandi.

Intuitsioon on tunne, mis aitab meid sageli hädast välja ja aitab lahendada tõsiseid probleeme.

Mõnikord me aga ei näe või ignoreerime märke, mida intuitsioon meile saadab.

Mis on intuitsioon

Kliiniline psühholoog Sarah Schewitz ütleb:

"Intuitsioon on salajane kahtlus, kui tunnete, et midagi läheb valesti, kuid te ei oska öelda, miks."

Intuitsioon võib olla võimas suunav jõud. Mõnel inimesel on see rohkem arenenud, mõnel mitte. Mõnel inimesel on tugev soov või tunne, kui midagi läheb valesti, samas kui teised, vähem arenenud intuitsiooniga, võivad kogeda kummalisi aistinguid, kuid nad pole päris kindlad, kuidas neid tõlgendada.

Mõned inimesed on sündinud tugeva intuitsiooniga ja oskavad seda kuulata juba varakult, teised arendavad oma intuitsiooni aastatega ja õpivad sellele häälestuda.

See aitab tõsta enesekindlustunnet. Mida rohkem te ennast armastate ja usaldate, seda rohkem pöördute abi saamiseks oma intuitsiooni poole."

Järgmised 11 märki näitavad, et teie intuitsioon töötab õigesti ja üritab teile midagi öelda:

Intuitsiooni märgid

1. Tunnete rinnus või kõhus rahulikke aistinguid

Mõnikord on teie intuitsioon nii tugev, et tunnete selle tegevuse mõju füüsiliselt.

Kuigi mõned inimesed võivad kogeda rahutunnet rindkeres ja südame piirkonnas, võivad teised kogeda kõhus teatud tooni.

"Paljud inimesed kirjeldavad oma intuitsiooni kui teatud aistinguid rinnus või kõhus. Tihti räägivad nad pingetest nendes piirkondades ja tundest, et midagi ei tööta," räägib psühholoog Schwetitz.

2. Tunned end enesekindlana ja õnnelikuna ka siis, kui otsus ei tundu ratsionaalne.

Kas teil on hetki, mil unistate töölt lahkumisest, kuid mitte rahalistel põhjustel? See selguse hetk tähendab, et teie intuitsioon püüab teiega rääkida ja soovitada paremat võimalust.

Kuigi see ei tundu loogiline, võib teie mõte olla vastus, mida olete otsinud.

"Kui teie intuitsioon teiega kõneleb ja kui õpite sellele häälestama, tunnete end enesekindlalt ja selgelt. Kui kardate seda, mida teie ego ütleb, hakkate tundma hirmu ja ebakindlust," ütleb Schwetitz.

Intuitsiooni õigel ajal kuulmine ja selle signaalide äratundmine on väga raske, kuid seda tuleb teha.

3. Sul võib olla selgeid unenägusid

Kui teie unenägudes kukub kokku maja või hiiglaslik ämblik jälitab teid, on täiesti võimalik, et sel viisil teie intuitsioon püüab teiega rääkida.

"Intuitsiooni võib esineda mitmel kujul: unenäod on peamine viis vaimudega suhtlemiseks. Samuti on oluline oma kogemused dokumenteerida. Kuna intuitsioonil pole sageli konkreetset ajatemplit, saame mõnikord intuitiivselt koguda asju oma mineviku, oleviku ja tuleviku kohta.

Sellised kirjed aitavad mõista iseennast ja aitavad mõista kõike, mis toimub.

Intuitsiooni märgid

4. Märkad, et samad võimalused koputavad pidevalt sinu uksele.

Kui teie intuitsioon püüab teiega ühendust võtta, võib see püüda teie tähelepanu äratada, pannes teid kogu elu jooksul märkama väikseid korduvaid mustreid ja elemente.

Tahtsid leida uut tööd, kuid kartsid seda otsida? Teie intuitsioon võib delikaatselt vihjata, et on aeg töökohta vahetada ja oma elu radikaalselt muuta.

Ja siis kohtate regulaarselt ja juhuslikult teatud karjääriartikleid või uurite töökuulutusi, mis teie tähelepanu köidavad.

Või äkki saatis keegi tuttav teile huvitava töökuulutuse lingi. See võib olla ka märk.

"Tundsin, et mu intuitsioon üritas minuga rääkida, aastaid saatis ta mulle vihjeid. Võimalused koputasid mu ustele jätkuvalt ja lõpuks märkasin seda. Kahjuks kulus aastaid, et sellest aru saada," räägib karjäärikonsultant Jill McFayden. .

5. Ootamatu sissevaatehetk

Kas olete kunagi duši all käies, autot juhtides või mõnes muus olukorras hetkega tutvunud?

See on näide teie intuitsioonist, mis üritab teiega rääkida.

Kui lasete meelel puhata (st mediteerite), see avaneb, lastes su mõtetel ja emotsioonidel vabamalt voolata.

Teie intuitsioon räägib teiega tavaliselt siis, kui olete vähem hõivatud. Näiteks võib ta anda teile vihjeid, kui te magate, kui te ei püüa teda enda juurde tõmmata, kui olete lõpuks häiritud ega keskendu sellele, mida otsite, "ütleb Macfayden.

6. Märkad, et su mõtted teatud suunas on üsna segased.

Meie intuitsioon leiab tavaliselt alati viise, kuidas meid õiges suunas juhtida. Kuid mõnikord igatseme märke või otsustame neid sihikindlalt ignoreerida.

Kui aga märkame seda meie aju hüppab sageli tagasi teatud mõtte juurde , siis ehk tasub seda mõtet ja seda, mida me hetkel tunneme, kajastada ja tähelepanu pöörata.

„Tihti õpetan inimestele, et kui sa saad oma intuitsioonilt signaale ja sa ei kuule, näe ega ignoreeri neid, avalduvad need ikka ja jälle erinevalt.

Korduvad mõtted (kuigi sageli segaduses) arusaamatud unenäod ja iha millegi järele, mis tundub ebatavaline või ootamatu. Kuid need on ka märgid, et meie intuitsioon püüab teile midagi märku anda ja öelda.

Pöörake tähelepanu nendele mõtetele, mis näivad tulevat eikusagilt. Pidage meeles, et intuitsioonil pole loogikaga mingit pistmist ja see ei tule ajust,“ ütleb John.

7. Võid märgata, et sinu instinktid ja intuitsioon on sünkroonist väljas.

Mõnikord püüab teie ratsionaalne instinkt või ego teid kaitsta ebaõnnestumise või vea eest.

Ja kuigi teie instinktid aitavad teil ellu jääda, püüab teie intuitsioon, vastupidi, mõnikord võidelda hirmude, otsustamatuse ja ebaõnnestumise hirmuga, et saaksite teha õige otsuse ja täita oma unistuse.

Instinkt on automaatne reaktsioon, mis on seotud ellujäämisega. Intuitsioon on rohkem arenenud ja keskendunud teie kõrgeimale hüvele.

Näiteks võib instinkt olla oma töökohal püsimine, sest see on turvaline ja stabiilne ning kuna see on usaldusväärne sissetulekuallikas, kuigi väike. Instinkt on asi, pigem ettevaatlik.

Ja siin on sinu intuitsioon, vastupidi, see võib kiusata ja sundida töölt lahkuma ja alustama uut äri, mis on tulusam ja huvitavam. Näiteks võib intuitsioon kedagi oma ettevõtet alustama,“ ütleb John.

intuitsioon räägib

8. Teatud olukorras tunnete end kohmetuna ja otsustusvõimetuna.

Kui jääte oma intuitsioonile kindlaks, tunnete end tavaliselt õnnelikuna. Kuid kui otsustate seda ignoreerida, võib tekkida ärevuslaine, aga ka ärevustunne.

Näiteks võite kuulata oma ego, et teha turvaline, kuid vale otsus, selle asemel, et kuulata seda, mida sina püüdes oma südamele öelda.

"Sinu intuitsioon püüab sulle midagi öelda, kui tunned end ebamugavalt. See ärevus võib väljenduda keskendumise puudumises, toonuses kõhus, surves rinnus ja südames," räägib psühholoog.

9. Sa võid haigeks jääda

Kui te ei kuula oma intuitsiooni, võite end pingestada ja oma keha kahjustada.

Füüsilised märgid, nagu ärevus või isegi haigus, võivad aeglaselt teie ellu hiilida, sest teie intuitsioon üritab teile öelda, et vajate muutust.

"Varajastes staadiumides esinevad füüsilised märgid võivad tekitada tunde, et midagi pole päris korras või miski pole õige.

Kuid kuna paljud meist kipuvad oma intuitsiooni ignoreerima, võivad need tunded loomulikult eskaleeruda millekski tõsisemaks, näiteks ärevuseks või isegi depressiooniks.

Põhimõtteliselt on depressioon füüsiline märk sellest, et te ei ela oma elu nii, nagu soovite.

Pidage meeles: haigused tulevad inimeseni täitmata soovidest.

Kui neid ilmselgeid tundeid, mida meie intuitsioon meile tekitab, ignoreeritakse, võib meie keha lõpuks haigestuda. See kasutab haigusi viimane viis andke meile teada, et peame oma elus tegema mõningaid muudatusi," ütleb Holmes.

10. Sul on tunne, et see tunne ei kao kuhugi.

Kui mõni konkreetne mõte su peas ikka ja jälle kerkib ja keerleb, on sellel eriline põhjus. Kui teile tundub, et aistingud, mida selle mõttega kogete, ei jäta teid, siis on see ka signaal millegi olulise kohta.

See tähendab, et tõenäoliselt püüab teie intuitsioon teiega rääkida. Olge vastuvõtlikum sellistele peentele vihjetele ja signaalidele, mida ta teile annab. Selle signaale ära tundes hõlbustate oluliselt oma elu.

"Parim viis kindlaks teha, kas see mõte on teie intuitsiooni hääl, mis teile midagi ütleb, on see, et teil peaks olema tunne, et see "ei kao".

11. Tunned end inspireerituna.

Kas tead, et sinu intuitsioon räägib sinuga, kui tunned end inspireerituna ja ülendatud?

See võib juhtuda pärast inspireeriva YouTube'i video või telesaate vaatamist.

Kellegi tarku sõnu kuuldes võid ootamatult saada inspiratsiooni, soovida oma elus muudatusi teha. Sinu mõtted on suunatud õiges suunas, intuitsioon ütleb sulle õige tee, mida mööda plaanid ellu viia.

"Teie intuitsioon võib alata õnne- või põnevustundega (kui see puudutab midagi head). Kuigi tugevam intuitsioon võib olla soov või impulss teha midagi loovat või kasulikku endale või teistele," ütleb Holmes.

Üldiselt võtab oma intuitsiooni mõistmise ja kuulamise õppimine palju aega. Mõnikord kulub selleks aastaid ja isegi terve elu.

Teie ego võib proovida sekkuda, kuid kui proovite, õpite lõpuks nende kahe vahel vahet ja eelistate seda, mida teie intuitsioon dikteerib.

Püüdke alati juhinduda oma südamest. Mida rohkem seda kuulate, seda õnnelikumaks ja turvalisemaks muutub teie tehtud valik.

Ja kui teete õige valiku, tunnete end ülimalt õnneliku ja rahulikuna.

Ideaalses maailmas teab ettevõtte juht oma ärist rohkem kui teised, mõistab ettevõtte eesmärke ja eesmärke teistest paremini ning loomulikult teab ta teistest palju paremini, milliseid inimesi see ettevõte vajab oma tegevuse saavutamiseks. eesmärgid.

On nii laialt levinud müüt, mida paljud korporatiivmaailmas aktiivselt kinnistavad: et ettevõtete esimestel isikutel on mingisugune teistele inimestele tundmatu instinkt. Et nad on mingi erilise intuitsiooni kandjad, mis võimaldab mõista ja näha seda, mida teised ei näe.

Populaarsete äritreenerite loengud on täis arvukaid näiteid sellest, kuidas ettevõtte omanik mõistis, nägi, hindas pealtnäha juhusliku tegurite kogumi järgi midagi oma arvukatest alluvatest paremini ja tänu sellele saavutas ettevõte edu. Või suust suhu liikunud jutte sellest, kuidas omanik saab sõna otseses mõttes alles pärast inimesega paari sõna vahetamist aru, kas see inimene talle teatud ametikohale sobib. Teeb välkkiire ja muidugi õige otsuse, sest ta on omamoodi "looma instinkti" omanik. , kui soovite, kingitus.

Viimane olukord on minu jaoks lihtsalt valus teema. Minule lähim piirkond, kus jälgin "rakendust" see kohutav vara- meeskonna moodustamine. Osaledes koos erinevate ettevõtete omanikega kümnetes projektides, suheldes pidevalt inimestega, kes langetavad otsuseid miljardite rublade hinnaga, ei saa teha väga kurba järeldust.

Omanikel, eriti neil, kes on tegutsenud pikka aega, on raske hinnata inimesi, keda nende meeskond vajab.

Intervjuudel ei suuda nad hinnata 99% töötaja nõutavatest omadustest: tema teadmised, oskused, ettevõtte jaoks kasulikud ja vajalikud isikuomadused.

Kõlab metsikult? Ärge kiirustage nördima, ma räägin teile, kuidas see juhtub. Toimub ohtlik mõistete asendus.

Reeglina küsitleb omanik inimesi, kellest saab tema sisering, see tähendab ettevõtte kõrgeimatel positsioonidel. Tegelikult on tema jaoks oluline mõista, kas need uued inimesed suudavad ettevõtte eesmärke saavutada. Ja siin ideaalis toetub ta kandidaadi kohta otsust tehes eelkõige ülesannetele, mida see inimene lahendama peab. Tavaliselt juhtub see faktide hoolika loogilise analüüsi põhjal. Sellest aga ei piisa: tuleb ka kindlaks teha, kas see töötab isiklikult inimesega või mitte. Siin peaks aitama intuitsioon. Juhtub aga vastupidine: soov tingimusteta juhtimise järele ja harjumus konkurentsikeskkonnas ellu jääda, konkurente elimineerides kandub üle töötajate ja kandidaatide siseringi.

Omanik ei püüa vestlusel mõista mitte seda, kas inimene suudab probleemi praegu lahendada, vaid seda, kas tal, omanikul, oleks edaspidi mugav selle inimesega oma võitu jagada.

Tegelikult vastab omanik inimest intervjueerides hoopis teisele küsimusele ja vastus võib kergesti ka mitte kattuda ettevõtte vajadustega. Omaniku juurde tuleb lahe proff, kes saab äri heaks palju ära teha ja ta vaatab talle otsa, hindab tema võimeid isiklikus ja professionaalses konkurentsis ning lõpetab kohtumise 10 minuti pärast. Nagu, talle on kõik selge. See pole meie mees. Alluvad ei küsi enamasti omanikult mingeid selgitusi. Ja nad järeldavad – see on tema intuitsioon. Kuid tegelikult selle asemel, et palgata inimene, kes äri võidule viib, palkab omanik sisemiselt inimese, kellega ta on valmis seda võitu jagama. Ei ole valmis? Seega head aega!

Ja tihtipeale jõuab just nii ettevõtte jaoks olulistel ametikohtadel tööle “keskpärasus”, kes ei too kunagi kasu ettevõtte ülesannete lahendamisel ja eesmärkide saavutamisel. Oleks tore, kui keegi ütleks firma omanikule: "Oot, saame aru, miks see pole meie inimene, mis täpselt viga on?"

On vaja sundida omaniku aju teises suunas töötama, argumente välja tooma ja näed, otsus muutub. Aga ei, kes me oleme, et jumaliku intuitsiooniga vaielda.

Häda on selles, et infoäri keskkond on omanike ümber loonud maagilise ande oreooli, öeldes, et kui oled ettevõtte loonud, siis mõistad inimesi paremini kui teisi. Näete neid sõna otseses mõttes läbi ja teised - need, kes pole oma ettevõtet loonud, mõistavad muidugi halvemini kui sina. Miks vajate täpseid andmeid, miks vajate hetkel professionaalset analüütikat? Sa said inimesele silma vaadates juba kõigest aru.

Enamik ettevõtete asutajaid on muidugi targad inimesed, teavad oma puudustest ja võitlevad nendega. Aga me kõik oleme inimesed, miski inimlik pole meile võõras ja meie kõigi jaoks on ühel või teisel määral oluline ümbritsev infoväli.

Kui kõik teie ümber on teile juba üle aasta kõrvu valanud, et olete geniaalne juht, siis varem või hiljem avastate end serviilsuse vaakumist, omaenda edevuse “lõksust”.

Vähesed inimesed ütlevad teile, mida nad teie tehtud otsuste kvaliteedist tegelikult arvavad. Just sel hetkel algab hävitamine: omaniku isiklik hävitamine ja selle tulemusena ettevõtte hävitamine.

Inimesed, kes laulavad kompanii esimestele isikutele kiidulaulu, kaevavad neile tohutu augu. Sellise suhtumisega kasvatavad nad omanikes täiesti kriminaalset, minu vaatevinklist arvamust, et kui oled kord võitja, siis oled alati võitja. Et mineviku õnnestumised ja saavutused annavad sulle mingi erilise kvaliteedi, mida teistel muidugi pole.

Praegusel hetkel on oluline mõista, et teil pole jumalikku ettenägelikkuse kingitust, kuid reeglina on teil pea õlgadel, mis tähendab valmisolekut kuulata ja kuulda argumente, kui need on õigesti esitatud.

Ja meie projektides on mul rohkem kui korra õnnestunud jälgida, kui nutikad nutikad omanikud, kellele esitati nende "intuitiivse" kohta õigeid küsimusi, on otsuse, pöördusid tagasi pealtnäha suletud teema juurde ja muutsid oma otsust mõistetavate argumentide mõjul. Ja nad on saavutanud, saavutavad ja saavutavad ka edaspidi edu oma äris. Praktikaga tõestatud.

Vähesed inimesed arvavad, et meil on juba ainulaadne mehhanism, mis suudab vastata kõigile meie küsimustele ilma "improviseeritud vahendeid" kasutamata. Igaüks saab soovi korral infot tulevikust. See nõuab veidi harjutamist ja kannatlikkust.

Kas mäletate fraasi "Esimene mõte on alati parim"? Kuid reeglina on mõte, mida me esimeseks peame, tegelikult viimane sellest, mida meie teadvus võiks haarata ja edasi anda. Alateadvus mõistab meid enne, kui meil on aega oma küsimust sõnastada, ja intuitiivne vastus tuleb alati enne, kui küsimusest aru saadakse.

Et ennustada tulevikku, mida me kaudsete märkide ja väliste detailide abil kuidagi “arvestada” ei saa, on vaja teadvus täielikult “hajutada”.

Kujutage ette, et olete kodus, teie tuled põlevad ja "vastus" on akna taga, pimedas. Selle nägemiseks peate mõneks ajaks tuled välja lülitama ja aknast välja vaatama. Selleks kasutame spetsiaalset tehnikat

"Tähelepanu kaheksale punktile."

Ole valmis selleks, et sul kohe ei õnnestu ja vastuste õigsuse “testimine” võtab aega, oodates sündmust ennast. Näiteks taksot kutsudes proovige kindlaks teha auto sugu, vanus, juht, värv või mark. Treeningu jaoks võta näiteid, mida sa ei suuda mõjutada ega tea ette, millega kokku puutud. Kui olete veendunud, et "kuulte" oma intuitsiooni õigesti, võite jätkata olulisemate küsimustega. Pange tähele, et paljude tingimustega keeruline küsimus "... kas ma olen õnnelik (a) kui ma sinna lähen ... võtan selle kaasa ... elan sinna elama ... ja võtan kassi" teie intuitsioon ei aktsepteeri. Jagage oma küsimused lahti ja lihtsustage neid.

Mida me tegema peame:

1. Otsustage küsimus ja ... minge järgmisele üksusele.

2. Keskenduge oma parema jala tunnetele. Nüüd liikuge teadliku tähelepanuga oma vasaku jala tunnete juurde. Neid kahte punkti hoides katsuge vasakut peopesa ja seejärel lisage parem. Pidades silmas kõiki punkte, liikuge edasi kõhu-, tuhara- jne aistingute juurde. Teie ülesanne on hajutada teadvus "punktidele" ja ...

3. Saa vastusest kinni! Tavaliselt "vilgub" see perifeerse nägemisväljas pildi või äkilise mõtte kujul.

Teadlikult on inimene võimeline hoidma 7 +/- 2 ühikut. info, s.t. mitte rohkem kui 9. Mitme punkti peale korraga hajudes teadvus “nõrgestab oma haaret” ja see ei ole enam sinu “küsimuse” otsustada. Ja saate originaalile intuitiivse vastuse küsitud küsimus. AGA! Niipea, kui sa sellest aru saad, kaob see. Algul proovige lihtsalt vastuse välimust parandada, selleks vajate ka teatud oskusi. Hiljem, teises etapis, saate teada, kuidas saadud teavet "dekodeerida". Jätkusuutliku tulemuse saavutamiseks võib kuluda mitu nädalat igapäevast treeningut (2–4 korda päevas). Ja veel mõne aja pärast, juba "masina peal", viskate küsimusi ja saate vastuseid.

Kui pead end uudishimulikuks katsetajaks, soovid saada õnne või lihtsalt õppida midagi uut, siis proovi seda tehnikat kindlasti. Võib-olla avastad juba endas uusi võimeid ja šokeerid teisi eksimatute otsuste ja järsu tõusuga kõigis eluvaldkondades. Sõbrake oma intuitsiooniga!

Ideaalses maailmas teab ettevõtte juht oma ärist rohkem kui teised, mõistab ettevõtte eesmärke ja eesmärke teistest paremini ning loomulikult teab ta teistest palju paremini, milliseid inimesi see ettevõte vajab oma tegevuse saavutamiseks. eesmärgid.

On nii laialt levinud müüt, mida paljud korporatiivmaailmas aktiivselt kinnistavad: et ettevõtete esimestel isikutel on mingisugune teistele inimestele tundmatu instinkt. Et nad on mingi erilise intuitsiooni kandjad, mis võimaldab mõista ja näha seda, mida teised ei näe.

Populaarsete äritreenerite loengud on täis arvukaid näiteid sellest, kuidas ettevõtte omanik mõistis, nägi, hindas pealtnäha juhusliku tegurite kogumi järgi midagi oma arvukatest alluvatest paremini ja tänu sellele saavutas ettevõte edu. Või suust suhu liikunud jutte sellest, kuidas omanik saab sõna otseses mõttes alles pärast inimesega paari sõna vahetamist aru, kas see inimene talle teatud ametikohale sobib. Teeb välkkiire ja muidugi õige otsuse, sest ta on omamoodi "looma instinkti" omanik. , kui soovite, kingitus.

Viimane olukord on minu jaoks lihtsalt valus teema. Minule lähim piirkond, kus jälgin "rakendust" see kohutav vara- meeskonna moodustamine. Osaledes koos erinevate ettevõtete omanikega kümnetes projektides, suheldes pidevalt inimestega, kes langetavad otsuseid miljardite rublade hinnaga, ei saa teha väga kurba järeldust.

Omanikel, eriti neil, kes on tegutsenud pikka aega, on raske hinnata inimesi, keda nende meeskond vajab.

Intervjuudel ei suuda nad hinnata 99% töötaja nõutavatest omadustest: tema teadmised, oskused, ettevõtte jaoks kasulikud ja vajalikud isikuomadused.

Kõlab metsikult? Ärge kiirustage nördima, ma räägin teile, kuidas see juhtub. Toimub ohtlik mõistete asendus.

Reeglina küsitleb omanik inimesi, kellest saab tema sisering, see tähendab ettevõtte kõrgeimatele ametikohtadele kandideerijaid. Tegelikult on tema jaoks oluline mõista, kas need uued inimesed suudavad ettevõtte eesmärke saavutada. Ja siin ideaalis toetub ta kandidaadi kohta otsust tehes eelkõige ülesannetele, mida see inimene lahendama peab. Tavaliselt juhtub see faktide hoolika loogilise analüüsi põhjal. Sellest aga ei piisa: tuleb ka kindlaks teha, kas see töötab isiklikult inimesega või mitte. Siin peaks aitama intuitsioon. Juhtub aga vastupidine: soov tingimusteta juhtimise järele ja harjumus konkurentsikeskkonnas ellu jääda, konkurente elimineerides kandub üle töötajate ja kandidaatide siseringi.

Omanik ei püüa vestlusel mõista mitte seda, kas inimene suudab probleemi praegu lahendada, vaid seda, kas tal, omanikul, oleks edaspidi mugav selle inimesega oma võitu jagada.

Tegelikult vastab omanik inimest intervjueerides hoopis teisele küsimusele ja vastus võib kergesti ka mitte kattuda ettevõtte vajadustega. Omaniku juurde tuleb lahe proff, kes saab äri heaks palju ära teha ja ta vaatab talle otsa, hindab tema võimeid isiklikus ja professionaalses konkurentsis ning lõpetab kohtumise 10 minuti pärast. Nagu, talle on kõik selge. See pole meie mees. Alluvad ei küsi enamasti omanikult mingeid selgitusi. Ja nad järeldavad – see on tema intuitsioon. Kuid tegelikult selle asemel, et palgata inimene, kes äri võidule viib, palkab omanik sisemiselt inimese, kellega ta on valmis seda võitu jagama. Ei ole valmis? Seega head aega!

Ja tihtipeale jõuab just nii ettevõtte jaoks olulistel ametikohtadel tööle “keskpärasus”, kes ei too kunagi kasu ettevõtte ülesannete lahendamisel ja eesmärkide saavutamisel. Oleks tore, kui keegi ütleks firma omanikule: "Oot, saame aru, miks see pole meie inimene, mis täpselt viga on?"

On vaja sundida omaniku aju teises suunas töötama, argumente välja tooma ja näed, otsus muutub. Aga ei, kes me oleme, et jumaliku intuitsiooniga vaielda.

Häda on selles, et infoäri keskkond on omanike ümber loonud maagilise ande oreooli, öeldes, et kui oled ettevõtte loonud, siis mõistad inimesi paremini kui teisi. Näete neid sõna otseses mõttes läbi ja teised - need, kes pole oma ettevõtet loonud, mõistavad muidugi halvemini kui sina. Miks vajate täpseid andmeid, miks vajate hetkel professionaalset analüütikat? Sa said inimesele silma vaadates juba kõigest aru.

Enamik ettevõtete asutajaid on muidugi targad inimesed, teavad oma puudustest ja võitlevad nendega. Aga me kõik oleme inimesed, miski inimlik pole meile võõras ja meie kõigi jaoks on ühel või teisel määral oluline ümbritsev infoväli.

Kui kõik teie ümber on teile juba üle aasta kõrvu valanud, et olete geniaalne juht, siis varem või hiljem avastate end serviilsuse vaakumist, omaenda edevuse “lõksust”.

Vähesed inimesed ütlevad teile, mida nad teie tehtud otsuste kvaliteedist tegelikult arvavad. Just sel hetkel algab hävitamine: omaniku isiklik hävitamine ja selle tulemusena ettevõtte hävitamine.

Inimesed, kes laulavad kompanii esimestele isikutele kiidulaulu, kaevavad neile tohutu augu. Sellise suhtumisega kasvatavad nad omanikes täiesti kriminaalset, minu vaatevinklist arvamust, et kui oled kord võitja, siis oled alati võitja. Et mineviku õnnestumised ja saavutused annavad sulle mingi erilise kvaliteedi, mida teistel muidugi pole.

Praegusel hetkel on oluline mõista, et teil pole jumalikku ettenägelikkuse kingitust, kuid reeglina on teil pea õlgadel, mis tähendab valmisolekut kuulata ja kuulda argumente, kui need on õigesti esitatud.

Ja meie projektides on mul rohkem kui korra õnnestunud jälgida, kui nutikad nutikad omanikud, kellele esitati nende "intuitiivse" kohta õigeid küsimusi, on otsuse, pöördusid tagasi pealtnäha suletud teema juurde ja muutsid oma otsust mõistetavate argumentide mõjul. Ja nad on saavutanud, saavutavad ja saavutavad ka edaspidi edu oma äris. Praktikaga tõestatud.